張廣宇參加指導落陵盛源領導班子2018年度民主生活會

      按照集團公司黨委統一安排，2月22日，落陵盛源公司召開了2018年度領導班子民主生活會。集團公司黨委副書記、總經理張廣宇到會并對會議進行了現場指導。

      按照民主生活會的要求，會前，該公司積極做好領導班子民主生活會各項準備工作。在扎實開展學習討論、廣泛征求意見建議的基礎上，深入查擺班子和自身存在的突出問題，認真撰寫對照檢查材料，為開好民主生活會做了充分準備。

      會議根據“在‘大學習、大調研、大改進’活動的基礎上，圍繞樹牢‘四個意識’，堅定‘四個自信’，做到‘兩個維護’，開展批評與自我批評，從思想政治、精神狀態和工作作風三個方面查找自身的差距和不足”這個主題開展。該公司領導班子成員按照要求認真報告了個人有關事項及廉潔從業情況，認真進行了對照檢查，查擺了存在的問題，剖析了思想根源，提出了整改措施。

      該公司黨委書記王政代表領導班子作對照檢查發言，并帶頭進行個人對照檢查，接受其他班子成員的批評，其他領導班子成員依次作對照檢查發言，認真開展批評和自我批評。會議始終圍繞紅臉出汗的原則、團結-批評-團結的氛圍，發揮了民主生活會應有的作用。

      張廣宇充分肯定了會議的成效，認為這次會議質量比較高，呈現出自我查擺“準”、準備工作“足”、批評氛圍“濃”等特點，只是在紅紅臉、出出汗上還有些差距。下一步，大家要直言不諱提問題，相互幫助促提高，對本次會議上自我查擺和別人提出的問題，大家要認真的進行反思和整改。

      結合本次民主生活會，張廣宇強調了三個方面的問題。一是如何理解“四個意識”、“四個自信”和“兩個維護”。作為企業的黨員領導干部，必須樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”，勇于擔當作為，以求真務實作風堅決把黨中央決策部署落到實處，才能把握新時代的新使命,把個人奮斗融入黨和國家事業洪流，融入這個偉大的新時代,在推動企業發展中把好向、定好位、履好責。二是關于領導干部的素養。一要了解自我，把握自我。要細心、勤奮、自知。二要執著追求，不斷進取。一切方法只有在干中才能找到，只有干才是我們新思想、新方法不斷出現的源頭活水，只有干才能盡快將形成的新思想、新方法付諸實施，得到驗證，在干中進一步改進和提高。三要有決策能力、決策方法。要做到果斷決策，不能靠拍腦袋、拍胸脯，而是要出于公心，拋棄雜念，時刻想著企業和職工，絕不能從個人利益出發而影響全局。四要有寬宏氣度、廣闊胸懷。只有讓下屬說話，才能更好的了解你的下屬，提高你的領導效能和領導藝術。如果沒有不滿，就沒有改進，我們的下屬萬馬齊喑之日，必是我們領導失敗之時。三是關于落陵盛源公司的轉型發展。落陵是集團公司的發源地，是集團公司干部職工的精神家園，是我們發展的根。      “艱苦創業，自強不息，厚德致遠”的落陵精神，是我們幾代人工作作風的體現，是我們發展的魂。正是靠著這一精神，才有了集團公司今天的發展壯大。這個精神不能丟，丟了它，我們就失去了發展的根和魂。一要依托現實進行超前謀劃。要依托現實謀劃發展，圍繞主業做文章，在提高支護材料科技含量、提高市場競爭力、提升產品附加值上下功夫。在此基礎上，進一步開發液壓元件新產品，搞好市場調研，提升生產規模，形成系列化、標準化產品，延長產業鏈，努力打造特色液壓元件產業園。請落陵盛源盡快豐富形成主導產業培育規劃方案，爭取打造關井轉型的典范，給其它關閉礦井提供樣板，力爭成為下半年全市新舊動能轉換的觀摩項目。二要利用專家和職工的智慧決策。要充分調動專家和職工的積極性，讓他們為決策出謀獻計，彌補我們的不足，才能避免大的失誤，讓我們的各項工作建立在科學決策的基礎上。三要注重實際，科學論證。首先要進行決策論證。其次要進行效果論證。第三要進行關聯論證。一個項目上馬，往往牽扯到許多方面。必須考慮多方面的關系，要形成良性循環，使我們的項目得以順利進行，取得更大的效益。