山東盛源：圍繞中心抓實黨建促發展

      今年以來，山東盛源控股有限公司圍繞建設百億級產業園的奮斗目標，堅持硬實力與軟實力齊頭并進，以“干”字當頭，以“實”字為先，積極推進黨建與企業的發展建設、生產經營深度融合，不斷增強競爭力、凝聚力、向心力、親和力，繪就出一幅全面高質量發展的宏偉藍圖。

黨建創新提升企業“競爭力”

      建立以“凝聚黨員力量，打造‘3115’創新高地”為主題的黨組織書記抓黨建創新項目。通過黨建引領企業發展，完善基層黨支部建設，督促黨員充分發揮先鋒模范作用，全力實施科技創新和小改小革，努力打造“3115”創新高地（3：建立和完善礦用、合金、艾坦姆公司3個創新工作室；1：爭取申報成功1個省級瞪羚企業；1：努力建成1個省級實驗平臺；5：完成創新類項目50項），實現企業創新發展和高質量發展。不斷拓寬發展思路，營造良好發展環境，確立了到2026年底，將濟寧能源精密制造產業園建成百億級產業園的宏偉目標。

      截至目前，權屬礦用、合金、艾坦姆流體公司分別建立了技術創新工作室。礦用產品公司榮獲“2022年度省瞪羚企業”稱號，這也是2022年度鄒城市獲批的瞪羚企業，同步通過了市級“一企一技術”研發中心認定，托盤自動生產線的研究和利用通過省工業和信息化創新成果評價委員會評價。艾坦姆公司被認定為山東省博士后創新實踐基地，獲評山東省綠色企業稱號，為高層次人才與企業搭起了橋梁，助推企業創新發展。春輝公司通過省級“專精特新”中小企業認定。合金公司克服疫情影響，獲得汽車行業認證書，通過美國船級社認證二審。

      盛源公司科技專班通過外請專家診斷、內部發掘提煉，獲發明專利2項，實用新型專利17項。其中，礦用公司2項發明專利，11項實用新型專利；合金公司5項實用新型專利；艾坦姆流體公司1項實用新型專利。提前完成年度目標。

樹好品牌增強企業“凝聚力”

      該公司黨委切實將黨建優勢轉化為企業發展的內生動力， 夯實“一個支部一座堡壘、一名黨員一面旗幟”基礎，積極構建以“真學善思強素質、真抓實干當標桿、真知灼見獻計策、真心實意做服務、真獨簡貴倡廉潔”為主題的黨建工作“五真模式”，致力于黨建工作與企業發展深度融合，打造黨建＋企業轉型升級新模式，建立了“用‘五真模式’推動企業轉型升級”的黨建品牌?；鶎痈髦Р糠謩e建立了“黨建引領、紅心尚品”“圣地春輝”“創新先鋒隊”“書香黨支部”等黨建品牌。用品牌建設推動企業高質量發展。同時，強化思想政治引領，全面推進黨性教育進班組、實踐教育進一線。

      強化先鋒作用引領，拉開“亮身份、亮標準、亮承諾”的“三亮”活動序幕，助推全體黨員、團員青年率先垂范、帶頭引領，掀起學先進、趕先進、爭當先進的熱潮，激發廣大黨員干部和青年團員的工作熱情。

      分別設置“共產黨員崗”“共青團員崗”“青年先鋒崗”“黨員示范崗”等崗位工作牌，明確崗位職責，引導黨員、團員亮身份作示范，讓群眾知曉崗位、了解職責，激發干部職工創先爭優動力；根據自己的特長和能力，作出履行職責、改進作風、服務群眾等承諾，激勵干部職工牢記職責承諾、時刻端正態度。充分發揮支部戰斗堡壘作用，做到“業務拓展到哪里，黨建就推進到哪里、黨的服務就延伸到哪里、黨的溫暖就傳遞到哪里”。

      開展“黨員先鋒崗”活動，充分發揮黨員的模范帶頭作用，自覺遵章守紀，注重自身業務知識學習，做到關鍵崗位有黨員、關鍵工序有黨員，讓黨員干部堅持在行動上做表率，并結合崗位實際，開展有針對性的業務技能、理論知識和思想政治培訓，提高黨員干部的綜合素質和工作能力。

      堅持抓好年度黨員教育培訓工作，確保每一名黨員的年度培訓學時都能夠超過32學時。在公司月度黨建檢查中，采取互查互評互學等方式進行交流學習，發掘、總結黨建工作好的經驗和做法，著力解決了支部黨建工作開展不平衡的問題；在集團公司季度黨建檢查中不斷總結經驗，尋找差距，明確工作方向，支部之間相互觀摩、學習，找差距，促提升，使各支部黨建基礎資料規范有序，黨建基本制度落實有力。更好地發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，提升黨組織的凝聚力。

文化育人強化企業“向心力”

      該公司堅持把企業文化建設作為企業和諧發展的精神支柱和動力源泉，深入開展形式多樣的企業文化創建活動，不斷提升企業的文明和諧形象。

      組織開展職工趣味運動會、“我們的十年”線上誦讀、“21天健步走”線上打卡、同唱一首歌《我和我的祖國》、愛國主義主題觀影、我與國旗合個影、國慶集體生日會等“喜迎二十大 奮進向未來”系列活動，培養員工的愛國主義情懷；常態化開展“志愿服務”活動，積極踐行社會主義核心價值觀；經常性舉辦員工趣味賽、歌詠賽、各種球賽、美術攝影書畫展等喜聞樂見的文化活動，在釋放壓力、陶冶情操的同時，激勵廣大干部員工以良好的身心狀態投入到工作中，充分展現和創造廣大員工團結進取、積極向上的精神風貌。

      以“學”為先轉變思想作風。鞏固深化黨史學習教育成果，緊緊抓住思想教育這個根本節點，規范政治理論學習制度，今年以來，各部門、各企業共計對標學習120余次。強化黨風廉政教育、黨建品牌創建、企業文化創建和思想政治教育等工作，切實提升干部隊伍領導力、執行力和創新力，努力做到學有所思、學有所用、學有所獲，引導廣大干部職工凝聚思想共識，增強企業發展的向心力。

      進一步完善評比機制。加強“學習強國”平臺運用，建設學習型黨組織，該公司結合新形勢、新要求，更新了評比標準，優化了評比程序， 并擴大了考核范圍，將職工群眾中的學習愛好者也納入評比考核范圍，號召全員參與到學習中，提升個人政治理論素養和文化素養。

民生為先提高企業“親和力”

      該公司堅持把關愛職工生活、增進民生福祉作為企業可持續發展的重要舉措 ，竭盡全力為員工解難題、辦實事、做好事，有效激發職工強烈的主人翁意識和飽滿的工作熱情，促進企業和諧穩定發展。公司班子成員深入包保企業進行基層調研、征集員工群眾意見和建議，列出了關系員工切身利益方面的“我為群眾辦實事”清單，持續提升員工幸福指數。

       積極組織開展談心談話、黨員聯系群眾和思想動態研判活動，運用好員工思想動態卡、總經理信箱、職工說事信箱和網絡超級意見箱等媒介和手段，充分了解職工思想狀況，化解職工的思想包袱，促進職工身心健康。

      實施“零距離”關愛，從員工的生活瑣事抓起，完成了員工健身室、閱覽室、文化活動室改造，增強員工的歸屬感、自豪感和幸福感，認真做好做實“扶貧幫困送溫暖”工程，扎實開展走訪慰問和“金秋助學”工作，讓職工群眾切實感受到企業大家庭的溫暖，共享企業發展成果。

■黨群工作部